谢天告别百度：智能体业务临阵换帅，行业搜索走到分水岭

   周一下午，百度科技园一间会议室里，谢天最后一次以行业搜索及智能体业务总经理的身份签批文件。多位接近百度的消息人士证实，这位主导熊掌号落地、推动B2B智能化的老将即将离职，工作交接已低调启动两周。就在上个月，他还站在爱采购数智大会的聚光灯下，畅谈AI对商家经营的变革，而转眼间，办公系统中他的三季度OKR已停滞更新。

   谢天的百度生涯贯穿了公司从移动生态到AI战略的关键转型期。2017年他操盘熊掌号，试图打通内容与服务生态；去年转战ToB垂类事业部，将AI技术注入医疗、教育等传统领域；今年升任后发布B2B行业智能体方案，被内部视为探索商业化的重要一步。但据某接近业务线的员工透露：“垂类赛道投入周期长，短期难见回报，团队承受着双重压力。”

   离职时机耐人寻味——距离百度年度重磅的云智大会仅剩五周。这场定于8月底举办的大会，将首次披露企业级智能体战略细节，而谢天负责的行业智能体正是核心落地场景之一。内部纪要显示，他分管的爱采购、律临、医疗等垂直产品线，原计划在大会期间联合展示行业解决方案。如今突生变数，某产品总监坦言：“路演方案要重新调整，最棘手的是客户关系链的衔接。”

   纵观谢天麾下业务，处处是硬骨头。B2B平台爱采购面临阿里1688的流量围剿；法律垂类产品“律临”遭遇案源转化瓶颈；而年初高调推出的数字人诊疗，因政策合规性暂缓推广。一位合作商感慨：“他6月还在我们园区演示智能体实时生成合同，谁能想到突然转身。”

   人事地震背后，折射出百度对产业智能化方向的战略摇摆。据财报数据分析，百度核心广告收入连续三个季度回升，但AI云业务增速从去年同期的28%降至19%。当资源向基本盘倾斜，需要长期投入的垂类智能体难免被边缘化。正如某竞品公司CTO观察到的：“行业know-how与AI的融合深度，决定了智能体成败，这恰恰是互联网公司最易踩坑的战场。”

   谢天的接任者尚未公布，但内部已有两种声音：或由搜索业务线高管兼管，延续技术协同路线；或从云计算部门调将，强化企业服务基因。无论哪种选择，都绕不开一个核心命题——如何让智能体从炫技的工具变成赚钱的生意。此刻的百度，正站在重新定义行业搜索的十字路口。